Rezerwa

Doradztwo transakcyjne dla inwestorów w nieruchomościach

Analizujemy opłacalność, weryfikujemy ryzyka i pomagamy przejść przez proces nabycia nieruchomości — od pierwszej analizy oferty po finalizację transakcji i działania po zakupie.

Bezpieczniejszy proces decyzyjny

Analiza przed zakupem.

Znajomość lokalnego rynku

Selekcja i porównanie ofert.

Opieka po transakcji

Najem, zarządzanie i dalsze decyzje.

Dla kogo jest ta oferta?

Dla inwestorów, którzy chcą kupować na podstawie liczb, nie emocji

Rynek nieruchomości daje wiele możliwości, ale sama atrakcyjna cena albo dobre zdjęcia nie wystarczą. Dla inwestora ważne są koszty, przychody, potencjał wzrostu wartości, finansowanie, ryzyka i plan po zakupie.

Masz środki, ale nie chcesz kupować na wyczucie.

Chcesz porównać kilka ofert w uporządkowany sposób.

Potrzebujesz wsparcia przy analizie, negocjacjach albo obsłudze po zakupie.

Jak pomaga Renova HOUSE

Pomagamy sprawdzić, czy oferta ma sens inwestycyjny

Twój opiekun inwestora prowadzi proces od wstępnej rozmowy do decyzji. W razie potrzeby angażujemy specjalistów i pomagamy uporządkować dane, zanim przejdziesz do zakupu.

01

Selekcja i weryfikacja

Pomagamy odróżnić ofertę atrakcyjną wizualnie od nieruchomości z realnym potencjałem inwestycyjnym.

02

Analiza scenariuszy

Pokazujemy koszty, przychody, ROI/ROE, warianty finansowania i możliwy wpływ zmian założeń.

03

Wsparcie po zakupie

Możemy pomóc w organizacji najmu, zarządzania i dalszej obsługi inwestycji.

Proces współpracy

Od pierwszej rozmowy do obsługi inwestycji

Pełna obsługa premium zaczyna się po wstępnej rozmowie i kwalifikacji potrzeb. Dzięki temu zakres pracy jest dopasowany do celu inwestora.

1

Kontakt

Opisujesz, jakiej inwestycji szukasz.

2

Kwalifikacja

Ustalamy cel, budżet, horyzont i oczekiwany poziom wsparcia.

3

Analiza

Sprawdzamy ofertę, liczby, ryzyka i scenariusze.

4

Zakup

Wspieramy rozmowy, negocjacje i koordynację formalności.

5

Obsługa po zakupie

Pomagamy z najmem, zarządzaniem albo dalszymi decyzjami.

Narzędzia decyzyjne Renova HOUSE

Oferty z kalkulatorami, które pomagają podjąć decyzję

W Renova HOUSE oferta nieruchomości może zawierać kalkulację inwestycji, analizę PUM, przeliczenia walut, Kalkulator Inwestora i PDF podsumowania. To narzędzia, które pomagają zobaczyć inwestycję jako decyzję biznesową.

Co pokazuje kalkulacja inwestycji?

Porządkuje cenę, koszty okołozakupowe, koszty operacyjne, przychody, potencjalny zwrot i podstawowe wskaźniki inwestycyjne.

Kiedy przydaje się PUM?

Przy gruntach i projektach deweloperskich PUM pomaga wstępnie ocenić potencjał zabudowy oraz ekonomię projektu.

Po co jest Kalkulator Inwestora?

Pozwala porównać wariant oferty z własnym scenariuszem inwestora i zobaczyć, które założenia najmocniej wpływają na wynik.

Czy PDF jest rekomendacją zakupu?

Nie. PDF jest podsumowaniem danych i scenariuszy widocznych w ofercie. Ma pomagać w analizie, rozmowie i dalszej decyzji.

Najczęstsze pytania

Czy Renova HOUSE gwarantuje zysk z inwestycji?

Nie. Pokazujemy potencjał, koszty i scenariusze, ale decyzja inwestycyjna i ryzyko pozostają po stronie inwestora.

Czy mogę poprosić o wyszukanie nieruchomości pod moje założenia?

Tak. Głównie prezentujemy dostępne nieruchomości, ale w ramach obsługi premium możemy opcjonalnie szukać inwestycji pod konkretny cel.

Czy pomagacie w negocjacjach?

Tak, możemy wspierać przygotowanie argumentów, analizę liczb i koordynację rozmów. Zakres zależy od ustaleń po wstępnej rozmowie.

Czy obsługujecie najem i zarządzanie po zakupie?

Tak, taki zakres może być elementem pełnej obsługi premium.

Kontakt

Chcesz sprawdzić, czy nieruchomość ma sens inwestycyjny?

Umów wstępną rozmowę. Opowiedz nam, jakiego rodzaju inwestycji szukasz, a my pomożemy ustalić, czy potrzebujesz pełnej obsługi premium.

Umów wstępną rozmowę

Napisz, jaką nieruchomość rozważasz i czego oczekujesz od inwestycji. Wrócimy z informacją, jak możemy pomóc.

OFERTA PREMIUM
Private Acquisition Office

Dla inwestorów, którzy chcą kupować na podstawie liczb, nie emocji.

Moduły rozszerzone Premium są najwyższym poziomem obsługi inwestora. To rozwiązanie dla klientów, którzy chcą delegować cały proces nabycia nieruchomości — od strategii i wyszukiwania okazji, przez analizę, negocjacje i due diligence, aż po zamknięcie transakcji oraz działania po zakupie. W tym modelu Renova HOUSE działa jak prywatne biuro inwestora, które koordynuje projekt, specjalistów, dokumenty, terminy i decyzje.

Dla kogo jest Premium w rozszerzonym zakresie?

Dla inwestorów, którzy chcą kupować nieruchomości profesjonalnie, ale nie chcą samodzielnie prowadzić całego procesu.

To rozwiązanie dla osób prywatnych, firm, inwestorów kapitałowych, family office, przedsiębiorców i wspólników, którzy potrzebują zorganizowanego procesu, dostępu do ekspertów i jednego zespołu koordynującego całość.

Masz środki, ale nie chcesz kupować na wyczucie.

Bazowy zakres Premium wspiera klienta przy konkretnej transakcji. Moduły rozszerzone przejmują znacznie szerszy zakres:

  • pomagają zdefiniować strategię,
  • aktywnie szukać nieruchomości,
  • selekcjonować okazje,
  • porównywać scenariusze,
  • prowadzić proces od początku do końca i wspierać klienta również po zakupie.

W bazowym Premium klient przychodzi najczęściej z konkretną nieruchomością. W module Private Acquisition Office klient przychodzi

Czym moduły rozszerzone różnią się od bazowego zakresu Premium?

Bazowy zakres Premium wspiera klienta przy konkretnej transakcji. Moduły rozszerzone przejmują znacznie szerszy zakres: pomagają zdefiniować strategię, aktywnie szukać nieruchomości, selekcjonować okazje, porównywać scenariusze, prowadzić proces od początku do końca i wspierać klienta również po zakupie.

W bazowym Premium klient przychodzi najczęściej z konkretną nieruchomością.

W module Private Acquisition Office klient przychodzi z celem:

„chcę kupić aktywo inwestycyjne o określonym profilu, ryzyku, budżecie i oczekiwanej stopie zwrotu”.

Naszym zadaniem jest zorganizować cały proces tak, aby klient nie musiał samodzielnie pilnować każdego specjalisty, dokumentu, terminu i ryzyka.

Co obejmują moduły rozszerzone Premium?

Moduły rozszerzone obejmują pełne prowadzenie inwestora przez proces nabycia.

Zaczynamy od briefu inwestycyjnego, czyli określenia budżetu, celu, strategii, akceptowalnego ryzyka, preferowanych lokalizacji, rodzaju aktywa, sposobu finansowania, horyzontu inwestycyjnego i oczekiwanego scenariusza wyjścia.

Następnie aktywnie szukamy i selekcjonujemy nieruchomości. Może to obejmować oferty publiczne, relacje rynkowe, kontakty z właścicielami, deweloperami, lokalnymi pośrednikami, kancelariami, doradcami, zarządcami, syndykami albo innymi źródłami okazji. Dla wybranych nieruchomości przygotowujemy pogłębioną analizę inwestycyjną i rekomendację dalszego działania.

Po wyborze celu transakcyjnego prowadzimy proces podobnie jak w Premium, ale w wyższym standardzie organizacyjnym:

  • pełny harmonogram,
  • data room,
  • koordynacja ekspertów,
  • negocjacje,
  • warunki transakcji,
  • due diligence,
  • finansowanie,
  • notariusz i zamknięcie.

Dodatkowo Private Acquisition Office może obejmować działania po zakupie:

  • przekazanie nieruchomości,
  • media, ubezpieczenie,
  • projekt, pozwolenia,
  • remont, komercjalizację,
  • zarządzanie najmem,
  • przygotowanie do odsprzedaży albo dalszy plan inwestycyjny.
Co klient otrzymuje w modułach rozszerzonych Premium?

Klient otrzymuje dedykowanego opiekuna procesu, który pilnuje całości.

Otrzymuje również uporządkowaną komunikację, regularne raporty, listę decyzji, listę ryzyk, rekomendacje, status dokumentów, harmonogram i koordynację specjalistów.

Z perspektywy klienta usługa ma działać jak jedno centrum dowodzenia transakcją.

Czy moduł Private Acquisition Office oznacza, że klient nie podejmuje decyzji?

Nie. Klient pozostaje decydentem.

Moduł Private Acquisition Office oznacza, że Renova HOUSE przygotowuje proces, materiały, analizy, rekomendacje i koordynuje działania, aby klient mógł podejmować decyzje szybciej, spokojniej i na podstawie uporządkowanych danych.

Nie chodzi o odebranie decyzyjności, ale o zdjęcie z klienta ciężaru operacyjnego.

Czy Premium obejmuje działania po zakupie?

Tak, jeżeli klient wybierze taki moduł.

To jeden z kluczowych elementów odróżniających rozszerzony zakres Premium od bazowego zakresu transakcyjnego. Pakiet może obejmować nie tylko doprowadzenie do aktu notarialnego, ale także organizację przejęcia nieruchomości, protokołu, mediów, ubezpieczenia, pierwszego planu działań, zespołu projektowego, zarządcy, najemców, remontu, pozwoleń albo komercjalizacji.

Co jest efektem końcowym Premium w rozszerzonym zakresie?

Efektem końcowym jest zrealizowanie uzgodnionego celu inwestycyjnego:

  • znalezienie, przeanalizowanie, wynegocjowanie i nabycie nieruchomości,
  • albo świadoma decyzja o rezygnacji z transakcji.

W szerszym wariancie efektem jest również przygotowanie nieruchomości do dalszego etapu — np. zarządzania, najmu, przebudowy, projektu deweloperskiego, sprzedaży albo kolejnej rundy inwestycyjnej.

Cennik usług PREMIUM Private Acquisition Office
Usługa Premium Co obejmuje Orientacyjne widełki netto
1. Konsultacja inwestycyjna i kwalifikacja potrzeby Pierwsza rozmowa, wstępne określenie celu, budżetu, typu nieruchomości, poziomu ryzyka i dalszej ścieżki współpracy. 0–500 zł albo bezpłatnie przy dalszej współpracy
2. Konfiguracja zakresu Premium Ustalenie, które moduły klient wybiera: analiza, dokumenty, due diligence, negocjacje, sourcing, finalizacja, finansowanie albo działania po zakupie. 1 000–3 000 zł albo wliczone w dalszy zakres
3. Zebranie danych i dokumentów Lista dokumentów, status braków, uporządkowanie informacji, przygotowanie podstawy do analizy i pytań do sprzedającego. 1 500–5 000 zł
4. Wstępna analiza jednej nieruchomości Ocena ceny, kosztu całkowitego, przychodów, kosztów operacyjnych, podstawowego cashflow, potencjału i głównych ryzyk. 2 000–6 000 zł
5. Rozszerzona analiza opłacalności / model inwestycyjny Model finansowy, warianty założeń, ROI, ROE, LTC, DSCR, cashflow, koszt długu, rezerwy, scenariusz wyjścia i wrażliwość wyniku. 4 000–12 000 zł
6. Analiza PUM / potencjału zabudowy Wstępna analiza potencjału zabudowy, PUM, intensywności, powierzchni zabudowy, kondygnacji, sprawności PUM, kosztów budowy, przychodów i marży. 4 000–15 000 zł
7. Lista ryzyk i pytań do sprzedającego Lista tematów krytycznych, ważnych i pomocniczych, pytania do właściciela, brakujące dokumenty i kwestie do dalszej weryfikacji. 1 500–5 000 zł
8. Organizacja zespołu specjalistów Rekomendacja albo zaangażowanie prawników, doradców podatkowych, architektów, urbanistów, rzeczoznawców, inżynierów, geodetów, doradców finansowych albo notariusza. 2 000–10 000 zł za koordynację + koszty ekspertów
9. Koordynacja podstawowego due diligence Koordynacja badania wybranej nieruchomości w podstawowym zakresie: dokumenty, główne ryzyka, pytania, wnioski i rekomendacja dalszego działania. 5 000–15 000 zł
10. Koordynacja pełnego due diligence inwestycyjnego Koordynacja pełnego badania prawnego, podatkowego, technicznego, urbanistycznego, finansowego i transakcyjnego, w tym zbieranie wniosków od ekspertów. 15 000–60 000+ zł
11. Raport z badania przedtransakcyjnego / raport ryzyk Zakres sprawdzenia, lista dokumentów, ryzyka, wpływ na cenę i opłacalność, pytania do sprzedającego, warunki do umowy i rekomendacja go/no-go. 5 000–20 000 zł
12. Decyzja go/no-go i rekomendacja transakcyjna Podsumowanie, co jest potwierdzone, co wymaga negocjacji, co wymaga zabezpieczenia w umowie i czy warto kontynuować proces. 2 000–8 000 zł
13. Strategia negocjacyjna Argumentacja ceny, warunki brzegowe, terminy, zabezpieczenia, warunki zawieszające, dokumenty, płatności, depozyt i harmonogram. 2 500–10 000 zł
14. Udział w rozmowach i negocjacjach Wsparcie klienta w rozmowach ze sprzedającym, właścicielem, doradcami, kancelarią, notariuszem, bankiem albo innymi stronami procesu. 300–900 zł/h albo 5 000–25 000 zł ryczałtowo
15. Wsparcie przy dokumentacji transakcyjnej Koordynacja przełożenia ustaleń biznesowych, ryzyk i warunków due diligence na umowę przedwstępną albo inną dokumentację transakcyjną. 3 000–15 000 zł + koszty prawników
16. Przygotowanie do finalizacji i zamknięcie transakcji Lista warunków do spełnienia, dokumentów, płatności, finansowania, zgód, zaświadczeń, czynności notarialnych i status zamknięcia. 5 000–20 000 zł
17. Brief inwestycyjny Strategia inwestora: budżet, cel, preferowane lokalizacje, rodzaj aktywa, akceptowalne ryzyko, finansowanie, horyzont i scenariusz wyjścia. 3 000–10 000 zł
18. Aktywne wyszukiwanie nieruchomości / sourcing Analiza rynku publicznego, ofert Renova HOUSE, relacji branżowych, off-market, właścicieli, deweloperów, pośredników, kancelarii, zarządców i innych źródeł. 5 000–25 000 zł miesięcznie
19. Wstępna selekcja i shortlista nieruchomości Filtrowanie tematów zgodnie z briefem, odrzucanie ofert niedopasowanych, przygotowanie shortlisty i podstawowa ocena potencjału oraz ryzyk. 3 000–12 000 zł
20. Pogłębiona analiza shortlisty / memorandum inwestycyjne Model finansowy, koszt całkowity, CAPEX, przychody, koszty, PUM, chłonność, marża, scenariusz wyjścia, ryzyka i rekomendacja dalszych działań. 5 000–25 000 zł za nieruchomość
21. Data room i zarządzanie dokumentami Struktura dokumentów i pytań, status dostarczenia, braki, wyjaśnienia, odpowiedzialności ekspertów oraz status każdego tematu. 3 000–15 000 zł
22. Strukturyzacja finansowania Kapitał własny, dług, partner, wspólnik, harmonogram płatności, koszt finansowania, wpływ długu na cashflow i koordynacja doradców lub banków. 3 000–15 000 zł + ewentualny success fee
23. Przejęcie nieruchomości po zakupie Protokół, media, ubezpieczenie, dokumentacja techniczna, klucze, dostęp, kontakt z zarządcą, najemcami albo użytkownikami. 3 000–15 000 zł
24. Plan po zakupie Plan najmu, zarządzania, remontu, projektu architektonicznego, pozwoleń, komercjalizacji, sprzedaży, podziału działki, projektu deweloperskiego albo dalszej analizy PUM. 5 000–25 000 zł
25. Dedykowany opiekun procesu / Private Acquisition Office Stała koordynacja całego projektu inwestycyjnego, raportowanie, harmonogram, lista decyzji, lista ryzyk, komunikacja i zarządzanie specjalistami. 10 000–50 000 zł miesięcznie
26. Success fee przy zakupie Dodatkowe wynagrodzenie za skuteczne doprowadzenie do transakcji, jeżeli strony uzgodnią taki model w umowie. 0,5–2,0% wartości transakcji albo według umowy

Proces współpracy - zakupu nieruchomości

Od pierwszej oferty do zakupu nieruchomości

Pełna obsługa premium zaczyna się po wstępnej rozmowie i kwalifikacji potrzeb. Dzięki temu zakres pracy jest dopasowany do celu inwestora.

1

Kontakt

Opisujesz, jakiej inwestycji szukasz.

2

Kwalifikacja

Ustalamy cel, budżet, horyzont i oczekiwany poziom wsparcia.

3

Analiza

Sprawdzamy ofertę, liczby, ryzyka i scenariusze.

4

Zakup

Wspieramy rozmowy, negocjacje i koordynację formalności.

5

Obsługa po zakupie

Pomagamy z najmem, zarządzaniem albo dalszymi decyzjami.

Szczegóły procesu współpracy

1. Pierwszy kontakt i kwalifikacja klienta

Klient kontaktuje się z Renova HOUSE nie tylko w sprawie jednej nieruchomości, ale w sprawie celu inwestycyjnego. Chce kupić aktywo, zbudować portfel, znaleźć okazję, wejść w projekt deweloperski, zabezpieczyć kapitał albo przeprowadzić transakcję bez samodzielnego zarządzania całym procesem.

2. Spotkanie strategiczne

Organizujemy rozmowę strategiczną, podczas której definiujemy profil inwestora. Ustalamy budżet, rodzaj nieruchomości, preferowane lokalizacje, oczekiwany poziom zwrotu, akceptowalne ryzyko, horyzont inwestycyjny, sposób finansowania, formę zakupu, preferowany poziom zaangażowania klienta i scenariusz wyjścia.

3. Brief inwestycyjny

Na podstawie rozmowy przygotowujemy brief inwestycyjny. To dokument, który określa, czego szukamy, czego unikamy, jakie parametry muszą być spełnione, jakie ryzyka są niedopuszczalne i jak będziemy oceniać potencjalne nieruchomości.

4. Ustalenie modelu współpracy w rozszerzonym Premium

Określamy zakres obsługi, czas trwania, zasady wynagrodzenia, model raportowania, sposób akceptowania kolejnych kroków, poziom decyzyjności Renova HOUSE oraz listę specjalistów, którzy mogą być potrzebni. Klient wie, które decyzje musi podejmować osobiście, a które procesy może delegować w ramach modułów rozszerzonych Premium.

5. Aktywne wyszukiwanie nieruchomości

Rozpoczynamy sourcing nieruchomości. Analizujemy rynek publiczny, oferty dostępne w Renova HOUSE, kontakty branżowe, potencjalne okazje off-market, właścicieli, pośredników, deweloperów, syndyków, kancelarie, zarządców i inne źródła. Celem nie jest pokazanie jak największej liczby ofert, ale znalezienie tematów zgodnych ze strategią inwestora.

6. Wstępna selekcja

Każdą potencjalną nieruchomość filtrujemy pod kątem zgodności z briefem. Odrzucamy tematy, które nie pasują do budżetu, celu, ryzyka, lokalizacji, potencjału albo horyzontu inwestora. Klient nie musi tracić czasu na oferty, które tylko pozornie wyglądają atrakcyjnie.

7. Shortlista nieruchomości

Przygotowujemy shortlistę najlepszych tematów. Dla każdej nieruchomości przedstawiamy podstawowe dane, potencjał, ryzyka, wymagane nakłady, możliwe scenariusze i wstępną ocenę, czy warto przejść do głębszej analizy.

8. Pogłębiona analiza inwestycyjna

Dla wybranych nieruchomości przygotowujemy głębszą analizę. Może obejmować model finansowy, koszt całkowity, CAPEX, przychody, koszty, cashflow, finansowanie, PUM, chłonność, marżę, scenariusz wyjścia, potencjał wzrostu wartości, ryzyka planistyczne, techniczne i prawne.

9. Memorandum inwestycyjne

Dla najważniejszych tematów przygotowujemy memorandum inwestycyjne. Dokument powinien odpowiadać na pytania: jaki jest potencjał, jakie są założenia, co trzeba sprawdzić, gdzie są ryzyka, jakie są warianty negocjacyjne, co może poprawić wynik i czy rekomendujemy przejście do kolejnego etapu

10. Rekomendacja i decyzja klienta

Klient otrzymuje rekomendację dalszego działania. Może zdecydować, że idziemy dalej z jedną nieruchomością, prowadzimy rozmowy równolegle z kilkoma właścicielami albo odkładamy temat i kontynuujemy poszukiwania.

11. Kontakt z właścicielem i rozpoczęcie rozmów

Renova HOUSE inicjuje albo koordynuje kontakt z właścicielem, sprzedającym, pełnomocnikiem albo inną stroną transakcji. W zależności od ustaleń możemy prowadzić rozmowy w imieniu klienta albo wspólnie z klientem.

12. Negocjacje wstępne i warunki transakcji

Przygotowujemy strategię negocjacyjną, argumentację, oczekiwane warunki, listę dokumentów, warunki zawieszające, harmonogram, kwestie ceny, płatności, depozytu, wyłączności, rezerwacji albo listu intencyjnego.

13. Organizacja pełnego due diligence

Po uzyskaniu zainteresowania stron organizujemy pełny proces due diligence. Koordynujemy prawników, doradców podatkowych, architektów, urbanistów, rzeczoznawców, geodetów, inżynierów, doradców finansowych i innych specjalistów potrzebnych do oceny transakcji.

14. Data room i zarządzanie dokumentami

Tworzymy uporządkowaną strukturę dokumentów i pytań. Pilnujemy, które dokumenty zostały dostarczone, które są brakujące, które wymagają wyjaśnienia, kto jest odpowiedzialny za analizę i jaki jest status każdego tematu.

15. Raport ryzyk i decyzja transakcyjna

Po zakończeniu kluczowych analiz przygotowujemy raport ryzyk i rekomendację. Klient otrzymuje czytelne podsumowanie: co jest akceptowalne, co wymaga renegocjacji, co musi zostać zabezpieczone w umowie, co blokuje zakup i jakie są alternatywne scenariusze.

16. Strukturyzacja finansowania

Jeżeli transakcja wymaga finansowania, pomagamy uporządkować założenia: kapitał własny, dług, partner, wspólnik, harmonogram płatności, koszt finansowania, wpływ długu na cashflow i ryzyko. Przy finansowaniu zewnętrznym koordynujemy kontakt z właściwymi doradcami, bankami, funduszami albo innymi źródłami finansowania.

17. Przygotowanie dokumentów transakcyjnych

Kancelaria przygotowuje albo weryfikuje dokumentację, a Renova HOUSE pilnuje, aby ustalenia biznesowe, finansowe i ryzyka z due diligence zostały przełożone na praktyczne warunki transakcji. Chodzi o to, aby umowa odzwierciedlała nie tylko cenę, ale także warunki bezpieczeństwa inwestora.

18. Finalizacja zakupu

Koordynujemy ostatni etap: dokumenty, płatności, finansowanie, notariusza, zaświadczenia, zgody, terminy i przekazanie nieruchomości. Klient otrzymuje jasną listę czynności do wykonania i status tego, co zostało już zamknięte.

19. Przejęcie nieruchomości

Po zakupie pomagamy zorganizować przejęcie nieruchomości: protokół, media, ubezpieczenie, dokumentację techniczną, klucze, dostęp, kontakt z zarządcą, najemcami albo użytkownikami. Ten etap jest szczególnie ważny, ponieważ wiele ryzyk ujawnia się dopiero po podpisaniu aktu, jeżeli przejęcie nie jest dobrze przygotowane.

20. Plan po zakupie

W zależności od strategii klienta przygotowujemy plan dalszych działań. Może obejmować najem, zarządzanie, remont, projekt architektoniczny, pozwolenia, komercjalizację, przygotowanie do sprzedaży, podział działki, projekt deweloperski albo dalszą analizę PUM.

21. Raport końcowy i przekazanie projektu

Na końcu klient otrzymuje raport końcowy: co zostało kupione, na jakich warunkach, jakie były kluczowe ryzyka, jakie dokumenty zgromadzono, jakie zadania pozostają otwarte i jakie są rekomendowane następne kroki.

22. Koniec zakresu modułów rozszerzonych Premium

Zakres modułów rozszerzonych Premium kończy się w punkcie uzgodnionym z klientem: po zakupie, po przekazaniu nieruchomości, po uruchomieniu zarządzania, po przygotowaniu planu inwestycyjnego albo po wykonaniu dodatkowych działań po zakupie. W odróżnieniu od bazowego zakresu Premium, moduły rozszerzone mogą obejmować cały cykl nabycia i uruchomienia nieruchomości jako projektu inwestycyjnego.

Zobacz dostępne nieruchomości

KONTAKT

Chcesz sprawdzić, czy nieruchomość ma sens inwestycyjny?

Umów wstępną rozmowę. Opowiedz nam, jakiego rodzaju inwestycji szukasz, a my pomożemy ustalić, czy potrzebujesz pełnej obsługi premium.

Napisz, jaką nieruchomość rozważasz i czego oczekujesz od inwestycji. Wrócimy z informacją, jak możemy pomóc.